Acabo de leer un interesante artículo de Tom Peters titulado Una gran idea publicado en el Harvard Deusto Business Review en el que trata de la importancia de la innovación.
Me quedo con un párrafo en el que dice literalmente que tenemos que olvidar los fracasos. El fracaso en los círculos empresariales se ha convertido en una palabra tabú que no se quiere escuchar. Sin embargo el fracaso forma parte de la vida tanto como los éxitos. No es lógico pensar que todo nos va a salir bien aunque hayamos planificado correctamente.
El Director de Wal-Mart la importante cadena de establecimientos de descuento norteamericano dijo a propósito de su jefe, Sam Walton:"Lo único que puedo destacar de Sam es que no se asusta de cometer errores.A la semana siguiente comienza con algo nuevo. No pierde el tiempo mirando atrás."Una frase muy interesante puesto que la mayoría cuándo comete un error intenta ocultarlo a los demás, incluso a sí mismo. En el caso de aceptar el fracaso, muchas veces nos pasamos todo el rato lamentándonos por nuestra mala suerte en lugar de mirar hacia adelante.
Es de ilusos pensar que vamos a hacerlo todo bien a la primera, Tom Peters menciona como aprendimos a ir en bicicleta.... intentándolo una y otra vez, cayéndonos muchas veces y levantándonos AL MOMENTO.
Cuándo escribió su libro Leaders,Warren Bennis se entrevistó con numerosos líderes en el campo empresarial y público. ¿Sabéis cuál era uno de los tres rasgos que tenían en común esos hombres y mujeres? Habían cometido grandes errores y se habían recuperado de ellos.
Por lo tanto, no hay que huir del fracaso como de la peste puesto que sólo los que hacen cosas, los que intentan innovar, los que se salen de lo establecido, fracasan y continúan.
Los descubrimientos científicos se consiguen tras horas en el laboratorio, pruebas y más pruebas. En los negocios, igual, no sabemos si tendremos éxito con una determinada estrategia de marketing si no la ponemos en marcha.
Así que os invito a mirar más allá de lo establecido, hacer cosas, nuevas , fracasar.... y levantarse inmediatamente. Aprenderemos lecciones muy valiosas y cosecharemos éxitos en el futuro.
miércoles, 5 de diciembre de 2007
COMETER ERRORES ES BUENO
Publicado por
Carie Mercier
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Etiquetas: estrategia, factores claves de fracasao, innovación
martes, 6 de marzo de 2007
LA CREACION DE EMPRESAS
Ya os comenté hace un mes que os iría contando algo más sobre las ideas que saqué en el Powerful Ideas Summit. Me pareció un encuentro muy inspirador por la calidad de los ponentes y las ideas tan extraordinarias que se iban mencionando. Hay un famoso dicho que dice "Dime con quién andas y te diré quién eres" y es verdad, si uno desea ser más innovador y creativo es necesario juntarse, rodearse de gente con esas características y finalmente ese "algo" se contagia. Muchas veces las ideas que no tienen nada que ver con nuestro negocio se convierten en muy valiosas si sabemos cómo aplicarlas. Ejemplos de esas empresas son Legálitas, un servicio de abogados por teléfono al que se puede acceder pagando una cuota anual.
Una persona emprendedora, es de naturaleza curiosa, no solamente vive enfrascada en la lectura de los números de su negocio o en las revistas de su sector sino que está atento a todo lo que sucede a su alrededor, sea en su ciudad o en el extranjero pues vivimos en un mundo muy globalizado.Esto se aplica no sólo a las grandes empresas multinacionales sino a la pequeña tienda de la esquina, con tantos cambios que se producen y tan rápido, es necesario renovar constantemente para seguir satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores.
Núria Bosch, socia fundadora de la empresa Growth and Sustainability y antigua directora del CIDEM comentó varias de las claves para crear empresas y ser más innovadores. Comenzó diciendo que no tenemos que estar continuamente mirando a los Estados Unidos como modelo en la creación de empresas puesto que ellos tienen otra cultura. Se puede también construir empresas desde la perspectiva y con las particularidades de cada uno de nuestros países.El querer emprender, realizar algo no es patrimonio exclusivo de una nacionalidad sino un deseo, una necesidad del ser humano.
Me llamó la atención que dijera que sería muy interesante que se dieran clases de emprendimiento o creación de empresas desde la primaria. Me parece una idea estupenda pues desde la más tierna edad habría que poner en valor habilidades para crear, organizar, trabajar en equipo, comunicación que son necesario no sólo para crear empresas. He leido que muchos empresarios comentan que la influencia de sus padres, más en concreto sus madres fue crucial para que se atrevieran a crear su empresa pues ésta les alentó desde pequeños a ver las oportunidades, luchar por sus ideas, a aceptar los fracasos y levantarse tras un tropiezo.
Entre los elementos que habría que desarrollar pues faltaban en las empresas españolas estaban entre otros:
- Ambición
- Estrategia, es necesario tener una visión clara a largo plazo y también al corto.
- Cultura del respeto y del equipo. Una empresa no es el fruto de una sola persona sino que se necesita un equipo cohesionado para desarrollarse y crecer.
- Poner en valor la innovación. La innovación no tiene que ser una palabra hueca es la clave muchas veces para distinguirse de la competencia y seguir siendo preferidos por los consumidores.
- Mucha comunicación. La comunicación es importante tanto a nivel interno, entre los diferentes departamentos o empleados como a nivel externo con proveedores y clientes.
-Equipos interdisciplinares
-Profesionalización
Me encantariá escuchar vuestras opiniones al respecto,qué es lo que les falta a las empresas europeas o latinoamericanas.
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Carie Mercier
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Etiquetas: creación de empresas, emprendedurismo, emprendimiento, estrategia, Nuria Bosch, poweful ideas summit