CLAVES PARA EL EMPRENDEDOR DE SIMON COWELL

Simon Cowell en España no es tan conocido por el gran público pero es enormemente popular en Inglaterra su país de origen y en Estados Unidos, sobre todo por su papel como juez duro en la versión americana de Operación Triunfo, American Idol.Su famosa frase: No quiero ser grosero pero.. es la que da título a su libro I Don't Mean to Be Rude, But...: Backstage Gossip from American Idol & the Secrets that Can Make You a Star

En una entrevista a Business Week, Simon Cowell, que no terminó sus estudios secundarios se definió como emprendedor porque incluso en el mundo de la música se ha guiado por la cabeza y no por el corazón.
Empezó trabajando para EMI en 1979 dónde destacó por su habilidad en detectar artistas que fueran superventas y a lo largo de los años fue creando diferentes casas discográficas. Ha sido la cabeza detrás de éxitos de la televisión como UK Pop Idol, la versión americana, American Idol, Factor X y American Inventor. También es el creador del grupo superventas "Il Divo", 4 cantantes con formación clásica y lírica que cantan canciones pop.
Lo que considera esencial para ser un emprendedor de éxito es :
Trabajar duro, a pesar de que muchas personas piensan que el éxito es una cuestión sólo de suerte. Una y otra vez oimos que detrás de los grandes resultados hay largas jornadas de trabajo, mucho esfuerzo.
Ser paciente: Como dice el dicho"Roma no se construyó en dos días", un proyecto empresarial requiere tiempo en la planificación, la puesta en marcha e incluso para conseguir el ansiado éxito.
Ser una esponja mientras aprendes sobre tu negocio: las ganas de aprender, ser buen observador, el buscar y analizar información son importantes para ir cogiendo soltura en cualquier negocio. Se aprende de todos, de los proveedores, los clientes, los medios de comunicación...

A la pregunta: ¿Qué papel ha jugado el fracaso en tu carrera? Simon responde que a los 30 años perdió literalmente todo porque su discográfica Fanfare en el 1989 quebró . Tuvo que volver a vivir con sus padres y aprendió dos lecciones sobre el dinero:
- No pedir prestado dinero
- Vivir a la altura de sus posibilidades
Se trata de una visión muy prudente y un buen consejo porque no todas las personas se pueden sentir cómodas sabiendo que tienen que devolver un préstamo.Antes de pedir un préstamos hay que sopesar hasta dónde nos podemos endeudar y comparar las ofertas de diferentes bancos. No hay que olvidar tampoco los préstamos subvencionados como los del ICO (Instituto de Crédito Oficial) y otras ayudas.
A pesar del éxito que uno pueda tener, es importante no dejarse llevar por los impulsos de adquirir de forma prematura muestras de riqueza como coches etc.Vale la pena reservar el dinero para reinventirlo en la empresa para seguir creciendo.
Su otro fracaso fue el programa de televisión Cupido que se canceló su emisión en 2003, la lección que sacó es que no hay que permitir que otras personas tomen decisiones por nosotros. Ser fiel a nuestras propias ideas.

¿ES LA EDUCACION UN FACTOR CLAVE PARA EMPRENDER?

Según un estudio del departamento de pequeñas y medianas empresas del banco británico Barclays Bank, menos de la mitad de los dueños de Pymes tienen un diploma universitario y tan sólo un 11% cree que tener una formación universitaria es fundamental para tener éxito en los negocios. El no haber tenido acceso a una formación superior no representa una barrera para crear y desarrollar un negocio pues más del 20% de los encuestados tenían tan sólo estudios primarios.

Esta encuesta que se ha realizado en el Reino Unido pone en relieve según el director de marketing de Barclays Local Business lo siguiente: el emprender es una cualidad innata en las personas y no se aprende tanto.

En el Reino Unido se da además una época en el que se están creando muchas empresas (100.000 nuevos negocios al trimestre) , las personas se encuentran con ganas de emprender.

Uno de los factores que puede animar es conocer las historias de éxito de grandes empresarios como Richard Branson (Virgin) , Anita Roddick (creadora de The Body Shop), Simon Cowell (directivo de Sony que formó y creó el grupo Il Divo y otros formatos de éxito como el programa televisivo Factor X), Jacqueline Gold (dueña de las tiendas Ann Summers) o Gordon Ramsay (famoso chef).

Además el hecho de que hayan aumentado el precio de las tasas universitarias puede influir para que más jóvenes se animen a probar en la "Universidad de la vida" en lugar de adquirir deudas si deciden continuar sus estudios.

Mencionan en el artículo el caso de un joven emprendedor, Jordan McGreevy que con 16 años dejó los estudios para crear su imperio informático, www.futurerp.net. El dice "Habiendo trabajado en mi juego durante los últimos años en la escuela. Estaba seguro de que sabían lo suficiente del sector como para no ir a la universidad. Tengo que trabajar muy duro, pero con algo de suerte no tendré que trabajar tan duro en el futuro. Ir a la universidad habria sido una buena experiencia pero prefiero el desafio que representa el aprender por mi mismo."

EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR

Estoy leyendo ahora mismo El libro negro del emprendedor de Fernando Trías de Bes (el autor del superventas La buena suerte) y me está gustando mucho.

El autor tiene experiencia como emprendedor pues creó su propia empresa de consultoria de investigación de mercados e innovación, Salvetti & Llombart. Además es licenciado en empresariales, MBA y es profesor del ESADE entre otras instituciones.

Con El libro negro del emprendedor ha pretendido dar a conocer lo que él ha llamado los factores claves del fracaso empresarial (FCF). El saber de antemano cuáles son esos factores claves del fracaso permite al futuro emprendedor hacerse una idea más realista de lo que le espera. Incluso se puede hacer un autoexámen para cerciorarse de que tiene
madera de emprendedor.

Es importante difundir cuáles son las claves del éxito y conocer cuáles son pero también es muy útil no olvidarse de los errores más comunes y así evitarlos nosotros en la medida de lo posible.

El primer factor de fracaso es emprender con un motivo, en base a una idea brillante que se nos ha ocurrido pero careciendo de la ilusión, de la motivación necesaria.
Tal y cómo comentamos en anteriores posts, es fundamental estar ilusionado, tener ganas, desear emprender.

El segundo factor de fracaso es no tener carácter emprendedor. Lo que entendemos por eso es que la persona emprende porque le sale de dentro, es lo que desea hacer y encuentra satisfacción en el mismo hecho de emprender.
Además tiene que desear moverse en un entorno incierto, tal y cómo me comentó una empresaria, cuándo trabajas por cuenta ajena sabes con certeza lo que vas a cobrar pero cuándo tienes la empresa, sabes en gran medida cuáles son los gastos pero desconoces cuáles van a ser los ingresos.
Son 14 reglas de sentido común pero tal y cómo dicen, "el sentido común es el menos común de los sentidos". Así que nos viene de perlas que nos abran los ojos a la cruda realidad, en ocasiones dura pero sin duda llena de oportunidades.

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EL PODER DE LA SUPERACIÓN

El pasado día 5 de Marzo fue el día del emprendedor en la Comunidad Valenciana y asistí a varias conferencias. Una de las que más me impactó fue una en la que participaba el campeón de automovilismo Albert Llovera. Su mensaje llegó al corazón pues nos habló de su experiencia personal. Nos contó que se dedicó desde su adolescencia a entrenar muy duro pues formaba parte del equipo nacional de sky. Cuándo tenía 18 años tuvo un fatal accidente cuando participaba una prueba , chocó contra un juez golpeándose la espalda. Al truncarse de forma tan brusca su carrera deportiva no se vino abajo. Contando con el apoyo de su familia y sus amigos luchó para que su recuperación fuera un éxito. Se esforzó muy duro para conseguir su rehabilitación. Participó en proyectos de investigación con la NASA como "conejillo de indias" probando nuevos métodos. En lugar de quedarse en un rincón deprimido y enfadado con el mundo por su situación, se esforzó al máximo para vivir de la mejor manera posible. Estudió en la universidad una ingeniería y también ortopedia.

Como es un gran amante de la velocidad, pensó que como ya que no podía esquiar como profesional al menos podría conducir coches de carreras. Luchó para que le permitieran competir y fue el primer minusválido en conseguir la licencia para poder participar en pruebas profesionales. Ha sido campeón de Cataluña de velocidad, ha quedado entre los 10 primeros en el Campeonato de España e incluso acaba de participar en la última edición del París- Dakar. Ha conseguido abrir la puerta a otros minusválidos y conseguir el éxito en un deporte tan competitivo.

Comenta que para él lo más importante en la vida es:
1. Uno mismo. Es necesario creer en sí mismo, en los talentos y dones que tenemos cada uno. No centrarnos en los demás sino en nuestras propias capacidades y potencialidades que son muchas.
2. La familia, el entorno. Son los que tenemos más cerca y son una fuente de apoyo enorme.
3. Los amigos. No se pueden descuidar a los amigos pues están ahí para lo bueno y lo malo.

También tiene experiencia como empresario pues tiene su propia tienda de ortopedia en la que vende productos más originales de los que hay en la mayoría de las tiendas de ese tipo.

Como empresario sigue las siguientes consignas:

1. Tratar a cada persona de manera distinta pues cada uno somos diferentes y si se llega a lo más dentro, se le ha ganado como cliente. Buscar cuáles son sus verdaderas necesidades
2. Cuidar la calidad de los materiales que vendemos.
3. Hacerlo lo mejor posible porque el mejor vendedor es un cliente satisfecho. Funciona de maravilla el "boca a oreja", las recomendaciones de persona a persona.

r.A pesar de sus limitaciones físicas, ha llegado donde muchos ni siquiera sueñan poder llegar. No ha dejado que las circunstancias o los demás decidan lo que tiene que hacer con su vida. Ha mostrado con su ejemplo hasta dónde puede llegar una persona si se propone luchar y hacer algo.

LA CREACION DE EMPRESAS

Ya os comenté hace un mes que os iría contando algo más sobre las ideas que saqué en el Powerful Ideas Summit. Me pareció un encuentro muy inspirador por la calidad de los ponentes y las ideas tan extraordinarias que se iban mencionando. Hay un famoso dicho que dice "Dime con quién andas y te diré quién eres" y es verdad, si uno desea ser más innovador y creativo es necesario juntarse, rodearse de gente con esas características y finalmente ese "algo" se contagia. Muchas veces las ideas que no tienen nada que ver con nuestro negocio se convierten en muy valiosas si sabemos cómo aplicarlas. Ejemplos de esas empresas son Legálitas, un servicio de abogados por teléfono al que se puede acceder pagando una cuota anual.

Una persona emprendedora, es de naturaleza curiosa, no solamente vive enfrascada en la lectura de los números de su negocio o en las revistas de su sector sino que está atento a todo lo que sucede a su alrededor, sea en su ciudad o en el extranjero pues vivimos en un mundo muy globalizado.Esto se aplica no sólo a las grandes empresas multinacionales sino a la pequeña tienda de la esquina, con tantos cambios que se producen y tan rápido, es necesario renovar constantemente para seguir satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores.

Núria Bosch, socia fundadora de la empresa Growth and Sustainability y antigua directora del CIDEM comentó varias de las claves para crear empresas y ser más innovadores. Comenzó diciendo que no tenemos que estar continuamente mirando a los Estados Unidos como modelo en la creación de empresas puesto que ellos tienen otra cultura. Se puede también construir empresas desde la perspectiva y con las particularidades de cada uno de nuestros países.El querer emprender, realizar algo no es patrimonio exclusivo de una nacionalidad sino un deseo, una necesidad del ser humano.

Me llamó la atención que dijera que sería muy interesante que se dieran clases de emprendimiento o creación de empresas desde la primaria. Me parece una idea estupenda pues desde la más tierna edad habría que poner en valor habilidades para crear, organizar, trabajar en equipo, comunicación que son necesario no sólo para crear empresas. He leido que muchos empresarios comentan que la influencia de sus padres, más en concreto sus madres fue crucial para que se atrevieran a crear su empresa pues ésta les alentó desde pequeños a ver las oportunidades, luchar por sus ideas, a aceptar los fracasos y levantarse tras un tropiezo.

Entre los elementos que habría que desarrollar pues faltaban en las empresas españolas estaban entre otros:

- Ambición
- Estrategia, es necesario tener una visión clara a largo plazo y también al corto.
- Cultura del respeto y del equipo. Una empresa no es el fruto de una sola persona sino que se necesita un equipo cohesionado para desarrollarse y crecer.
- Poner en valor la innovación. La innovación no tiene que ser una palabra hueca es la clave muchas veces para distinguirse de la competencia y seguir siendo preferidos por los consumidores.
- Mucha comunicación. La comunicación es importante tanto a nivel interno, entre los diferentes departamentos o empleados como a nivel externo con proveedores y clientes.
-Equipos interdisciplinares
-Profesionalización

Me encantariá escuchar vuestras opiniones al respecto,qué es lo que les falta a las empresas europeas o latinoamericanas.