La crisis según Albert Einstein

Crisis es sin duda la palabra de moda, la que más leemos en los diarios o escuchamos en las noticias. Tiene toda un áurea negativa, es una palabra con connotaciones negativas para muchos pero si nos paramos un instante nos damos cuenta de que las crisis forman parte de la vida. La existencia no es una línea recta sin sobresalto alguno, hay obstáculos, momentos oscuros, de los que podemos aprender algo. Recuerdo que cuando hice el curso de Experto Universitario en Marketing Personal e Imagen nos enseñaban que hay que ponerse siempre en la posición de beneficiario del problema y no como víctima. Si nos centramos sólo en ¿por qué a mí? y preguntas del estilo nos quedaremos estancados, totalmente paralizados y cada vez más deprimidos. La manera correcta de enfrentarse a los problemas y crisis (que siempre han habido, hay y habrán) consiste en pensar : ¿Qué puedo aprender de ésto? ¿Cómo puedo hacer las cosas de otra manera? etc

Os transcribo lo que dijo el gran científico Albert Einstein sobre la crisis:
"No pretendamos que las cosas cambien si hacemos siempre lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y países, porque la crisis trae progresos.La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a si mismo sin quedar "superado."
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y de los países es la pereza para encontrar las salidas y las soluciones. Sin crisis no hay desafios, sin desafios la vida es una rutina, una lenta agonía.Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.Hablar de crisis es promoverla y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla."

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¿Que has aprendido de la crisis? ¿Qué estás haciendo ahora de otra forma?

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Feliz Año 2009

Casi estamos a mitad del mes de Enero pero no queria pasar la ocasión de desearos a todos un Feliz Año 2009.

El año que hemos dejado atrás ha sido uno de grandes desafios y creo que he aprendido mucho de las dificultades y retos de la actual crisis.

El elemento más poderoso que tenemos es nuestra mente. Nuestros pensamientos son los que determinan en la mayor parte lo que somos o no capaces de hacer. Por eso desde aquí os quiero invitar a eliminar progresivamente los pensamientos negativas, las autocríticas ( si no tienen un buen fundamento). Una buena forma de conseguirlo es llevar una pequeña libreta e ir apuntando nuestros pensamientos, ser conscientes de ellos para modificarlos o alentarlos.

Os dejo con unas citas:

"El hombre a menudo se convierte en lo que cree que es. Si continuas diciéndote a ti mismo que no puedes hacer una determinada cosa, es posible que puedas terminar siendo incapaz de hacerla. Si por el contrario, si tengo la creencia de que puedo, seguramente adquiriré la capacidad de hacerlo, incluso aunque si no la tengo al principio." - Mahatma Gandhi.


"Lo importante es esto: Ser capaces en cualquier momento de sacrificar lo que somos para ser lo que podríamos ser."-- Charles Dubois

¿Qué te parece? ¿Estás o no de acuerdo?

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El círculo de apoyo del ser humano: La familia

Os transcribo el artículo de Fernando Saguier publicado en el diario La Nación titulado 'Lo importante viene después del trabajo' basado en la conferencia ante 2500 ejecutivos en ExpoManagement de Fernando Parrado.
No tiene desperdicio, de modo que espero que la disfrutéis.


"¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que vuele una mosca? Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió anteayer más que eso: conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.
Fue durante la jornada de cierre de ExpoManagement 2008. Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes. En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana. '¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?', se preguntó. 'Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo.
Y arrojó un primer disparador. 'En la vida el factor suerte es fundamental. Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos. De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.'
'De ellos ?dijo?, 24 no sufrieron un rasguño. Así, los menos shockeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno. Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba que no llegaba el rescate. Decidimos aguantar.'

Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate. '¿Cómo hubieran reaccionado ustedes? ?desafió a la audiencia?. El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo. Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.' Silencio estremecedor de la primera a la última fila.
'Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa. Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones. En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos: «¿Qué estás pensando?» «Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.» Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.'
Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos. Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial. 'Hubo planificación, estrategia, desarrollo. Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo.'
'Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa. Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.'
Entonces sobrevino el momento más inesperado. 'Esta no es la historia que vine a contar', avisó. Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre y su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre en pareja nuevamente.
'¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan? ¿Estrés? ¿Qué estrés? Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida', enfatizó.
Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo: 'Mirá para adelante, andá tras esa chica que te gustaba, tené una vida, trabajá. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado'.
Y cerró, determinado: 'Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.'
Una interminable ovación lo despidió de pie"
Como dice el Sr. Parrado la vida profesional es muy importante pero lo son aún más las relaciones. No olvidemos cuáles son nuestras prioridades y periódicamente tenemos que revisar con quién o en qué pasamos nuestro tiempo.

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No pospongas tus proyectos

Todos los emprendedores y empresarios tenemos una lista muy larga de temas pendientes. Tenemos proyectos en la mente e incluso es probable que hayamos diseñado un plan de acción. Pero no siempre los ponemos en práctica. ¿Cuál es la razón por la que no continuamos con proyectos que son interesantes para nosotros?

Según la autora norteamericana Stacy Karacostas hay tres razones por las que los empresarios abandonan algunos proyectos como escribir un libro, lanzar un nuevo producto o completar su formación.

El primero es "Esperar que todo esté perfecto". Antes de entregar un libro o publicar un artículo lo revisamos una y otra vez. Siempre le encontramos pegas y añadimos datos, eliminamos otros, actualizamos parte ... al final lo guardamos en un cajón. Esa no es la forma correcta de actuar, si tiene la calidad suficiente aunque no sea perfecto (porque ¿algo lo es?)debemos continuar con el proceso, lanzarlo al mercado, publicarlo etc. Si posteriormente hay que hacer alguna modificación la podemos hacer o crear nuevas versiones del nuevo producto.

La razón 2 es el Miedo. Ese sentimiento nos puede paralizar y evitar que logremos nuestros objetivos. Podemos tener miedo al fracaso, miedo al que dirán o miedo al éxito. Lo importante es pensar que tener miedo es natural, pero no permitir que se adueñe de nosotros.

La razón 3 , "Aún no me he convertido en un experto". No podemos pretender saberlo todo ni siquiera sobre el tema que conocemos mejor. El asesor norteamericano Dan Kennedy decia "en el país de los ciegos, el tuerto es el rey" y es una verdad como un templo.

Por lo tanto Stacy dice que hay que actuar como un experto, es decir publicar artículos, escribir libros, hablar en eventos ya.

Estoy de acuerdo con ella, porque el proceso de convertirte en un experto es continuo. Siempre estoy leyendo sobre temas relacionado con la empresa o con mi especialidad, la belleza y la imagen personal. A medida que vas publicando, te vas enriqueciendo y compartes tus conocimientos con otros. Si hubiera esperado, mi empresa de asesoría de imagen no seria aún una realidad.

¿Hay algún proyecto que pospongas sistemáticamente? ¿Siempre piensas que te falta un poco para lanzarte y luchar por tus sueños?

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¿QUÉ ES LA LEY DE LA ATRACCIÓN?

El otro día leí un interesante artículo en bellezapura sobre la ley de la atracción. Es una entrevista con Michael Losier, coch y autor del libro "La ley de la atracción. La ciencia de atraer más de lo que quieres y menos de lo que no quieres."
A la pregunta ¿cómo podríamos resumir la ley de la atracción? Michael Losier responde lo siguiente: "Todo se reduce a las vibraciones y lo importante es que éstas pueden ser positivas o negativas." Según comenta en todas las culturas, existen una serie de expresiones que no tenemos que repetir. Se trata del "No","no hagas","no puedo","no seas".

No solamente son los demás los que nos pueden fijar límites sino muchas veces somos nosotros mismos los que nos lanzamos mensajes negativos. Por eso es tan importante ser consciente de la importancia que tiene dominar nuestros pensamientos. Si algo no nos gusta, podemos cambiarlo pero eso sí, no se producirá ese cambio de forma espontánea. Hay que empezar por nuestra mente e ir mandándonos mensajes positivos, buscar soluciones, nuevas ideas, aprender de los errores y no golpearnos una y otra vez con sentimientos de inferioridad o de fracaso.
Sus consejos son sabios, al menos a mí me lo parecen, eliminar de nuestro vocabulario las expresiones negativas que comentábamos antes: "no, no puedo, no seas" y adelantarse al acontecimiento, pensando en positivo. Si vamos a realizar una acción tenemos que pensar que nos va a salir bien, que vamos a aprender muchas cosas, encontrar gente interesante, etc como él dice "hay que adelantarse a la cosecha y mientras tanto ir sembrando".
Su consejo final no tiene desperdicio: "Ser más selectivo en aquello a lo que dedicas tus pensamientos."
Estoy segura de que estas ideas nos van a dar a todo mucho qué pensar y hacer....

TU PUEDES

Hay días en los que te encuentras desanimada. Esta semana a pesar de haber conseguido un hito para la empresa como es la publicación de mi primera entrevista en un diario nacional no estaba tan optimista como de costumbre.
Afortunadamente hoy en la iglesia he oido un mensaje inspirador, precisamente lo que necesitaba en ese momento. Mientras veía el video del equipo Hoyt no he parado de llorar como una madalena, me hacía falta. Cuándo se han encendido las luces, era una persona totalmente renovada, había recuperado las fuerzas.




El Equipo Hoyt son un padre (Dick Hoyt, nacido en 1940) e hijo (Rick Hoyt, nacido en 1962) en Massachusetts que compiten juntos en maratones, triatlones y otros desafíos físicos. Rick tiene una discapacidad adquirida al momento de nacer por falta de oxígeno a su cerebro ya que su cordón umbilical se enredó alrededor de su cuello lo que le originó una parálisis cerebral. Dick lo lleva en una silla especial acoplada al frente de su bicicleta, lo arrastra en un bote especial cuando ellos nadan y lo empuja en una silla de ruedas adaptada cuando ellos corren.

Gracias a sus padres, que ignoraron el diagnóstico de los médicos que indicaron que el se mantendría en un estado vegetal persistente y a los ingenieros de la Universidad Tufts, que reconocieron que su sentido del humor indicaba inteligencia, a la edad de 12, Rick fue capaz de aprender a usar una computadora especial para comunicarse, usando movimientos de su cabeza. Las primeras palabras que él logró escribir fueron "Vamos Bruins!" (Bruins es un equipo de hockey), es entonces que la familia comprendió que era un fanático de los deportes.

Ellos participaron en su primera carrera en 1977, una carrera benéfica de 5 millas para un jugador de lacrosse lesionado que fue compañero de escuela de Rick.Llegaron los penúltimos pero fue un gran resultado y Rick le dijo a su padre que cuándo competía no se sentía discapacitado.
Al principio la gente no quería que compitieran pero poco a poco las actitudes cambiaron y en el maratón de Boston de 1981 llegaron entre el primer 25% de participantes.
Después de 4 años compitiendo en maratones se apuntaron a su primer triatlón, para eso Dick (el padre) tuvo que aprender a nadar y no había montado en bicicleta desde los 6 años. Llegaron en 1985 los antepenúltimos en el triatlón.

Dick es un Teniente Coronel retirado de la Fuerza Armada de los Estados Unidos en la Guardia Nacional Aérea. Rick logró un Grado académico de la Universidad de Boston en Educación especial y ahora trabaja en el Colegio de Boston. Ellos continúan compitiendo en carreras y además, son Oradores motivacionales.

Rick escribió lo siguiente sobre su padre: "Mi padre es uno de mis modelos a imitar. Una vez que decide hacer algo, insiste y non desfallece hasta que lo ha conseguido. Por ejemplo cuándo decidió que íbamos a participar en el triatlón entrenaba 5 horas , 5 días a la semana aún cuándo aún estaba trabajando.
"
Hasta junio del 2005, el Equipo Hoyt participó en un total de 911 eventos, incluyendo 206 Triatlónes (6 de los cuales fueron competiciones Ironman), 20 Duatlónes y 64 Maratones, incluyendo 24 Maratones de Boston consecutivas. Ellos además han manejado bicicleta y corrido a lo largo de los Estados Unidos en 1992, una jornada de 3,735 millas que les tomo 45 días.

Cuando una vez se le preguntó a Rick que cosa desearía darle a su padre, el respondió "La cosa que yo más quiero es que mi padre se siente en la silla y que yo pueda empujarlo."

Su padre comentaba que querían transmitir el siguiente mensaje: Puedes hacer cualquier cosa que desees si te empeñas en conseguirlo.

Son un vivo ejemplo de lo que se puede hacer con determinación, esfuerzo y pasión. El enorme poder del amor entre un padre y un hijo. Sin duda se produce una química especial cuándo se trabaja en equipo, se retroalimentan con energía positiva y se motivan mutuamente.

Es cierto que todos tenemos límites, carencias pero son mayores los límites y barreras mentales que nos creamos.Aunque tengamos poco podemos hacer mucho con ello. Podemos elegir superar los obstáculos, luchar por nuestros sueños. Quiero que esos sueños se conviertan en realidad, quiero tocarlos. En el camino seguiré aprendiendo y creciendo como persona y eso es ya una gran recompensa. Como Rick y Dick para cruzar la meta tengo que prepararme.... ¿corremos?

Fuentes: wikipedia, team hoyt

XII CONGRESO REDEPYME

El congreso Redepyme es un evento organizado por la escuela de negocios EOI con los siguientes objetivos según indican en su web
- Crear un entorno favorable para debatir políticas, resultados y experiencias relacionadas con el apoyo a las Pymes.
- Favorecer el acercamiento de los emprendedores/empresarios a las instituciones de apoyo a las Pymes.
- Proporcionar instrumentos para mejorar la competitividad de la Pyme en Europa.
- Mejorar el nivel de la Pyme.

Es decir la pequeña y mediana empresa es el eje central del congreso. Se pretende compartir información, dar a conocer recursos disponibles, formar, discutir los puntos de vista con el objetivo de que tengan éxito las distintas iniciativas emprendedoras.
Redepyme se organiza una vez al año en Madrid y este año la fecha escogida ha sido del 13 y 14 de Noviembre y el lugar es el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones.

Tuve la oportunidad de asistir el año pasado y me pareció muy interesante. Habían ponentes de primer nivel tanto nacionales y extranjeros como el profesor Michael J. Roberts de la Harvard Business School . Podéis ver resúmenes y videos en el siguiente link www.redepyme.tv/xicongreso/.
Otras actividades que valian la pena eran los seminarios o coloquios en grupos reducidos sobre temas tan útiles como las claves para colaborar con empresas competidoras, cómo crear una tienda online o las bases para exportar a Italia.
Unas 100 empresas pueden exponer sus productos en stand en una zona habilitada para ello y se pueden concertar citas con otras pymes o mantener sesiones cortas de asesoramiento con consultores de experiencia en temas como recursos humanos, fiscalidad o informática.
Más información en la página de redepyme, en la parte de abajo donde figura información sobre el XII Congreso.

DISCURSO STEVE JOBS EN STANFORD (II)

Ahora os dejo con la segunda parte del video sobre el discurso de Steve Jobs, fundador de Apple, Pixar y Next. Un ejemplo de emprendedor de éxito del que podemos sacar muchas enseñanzas:

1.Tenemos que seguir la intuición, tener un espíritu curioso.A veces las cosas parece que no tienen sentido en un momento dado sino mucho más tarde. Al final se ve cómo las piezas caen en su sitio.Como él dice "Tienes que confiar en algo — tu instinto, el destino, la vida, el karma, lo que sea. Esta forma de actuar nunca me ha dejado tirado, y ha marcado la diferencia en mi vida".

2.Ama tu trabajo, disfruta con él. Apasiónate.
"Estoy convencido de que la única cosa que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. Tenéis que encontrar qué es lo que amáis. Y esto vale tanto para vuestro trabajo como para vuestros amantes. El trabajo va a llenar gran parte de vuestra vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideráis un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hacéis. Si aún no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os conforméis. Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabréis cuando lo hayáis encontrado. Y como en todas las relaciones geniales, las cosas mejoran y mejoran según pasan los años. Así que seguid buscando hasta que lo encontréis. No os conforméis."

3.Se aprende enormemente de los fracasos. A veces algo que vemos como una maldición se convierte con el tiempo en el germen de un gran éxito. Como Steve dice , no hay que perder la fe.

4.Vivir la vida teniendo en cuenta lo que es realmente importante para nosotros. No vivir de acuerdo a lo que los demás esperan de nosotros. Cada uno somos únicos y tenemos que diseñar nuestra existencia. Os transcribo varias citas:
"Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón”. Me marcó, y desde entonces, durante los últimos 33 años, cada mañana me he mirado en el espejo y me he preguntado: “Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta era “No” durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo."
"la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida. Es el agente de cambio de la Vida. Retira lo viejo para hacer sitio a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo sois vosotros, pero dentro de no demasiado tiempo, de forma gradual, os iréis convirtiendo en lo viejo, y seréis apartados. Siento ser tan dramático, pero es bastante cierto.
"Vuestro tiempo es limitado, así que no lo gastéis viviendo la vida de otro. No os dejéis atrapar por el dogma — que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejéis que el ruido de las opiniones de los demás ahogue vuestra propia voz interior. Y lo más importante, tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario."

Yo también os deseo como Steve Jobs :
"Seguid hambrientos. Seguid alocados."

DISCURSO DE STEVE JOBS EN STANFORD (I)

Este discurso de Steve Jobs del año 2005 en la Universidad de Standord.Hace unos meses que me lo envió una amiga diseñadora Alicia Bonillo. Me parece que es buenísimo puesto que en los casi 15 minutos que dura consigue captar la atención del auditorio e incluso te quedas con ganas de escuchar más.
Habla de su experiencia y comparte las enseñanzas que ha sacado de la vida. Surgen temas como el nacimiento, la muerte, el amor, la enfermedad, el éxito y el fracaso ... en fin los ingredientes de cualquier gran obra.

Os pongo dos videos, en el primero salen la historia sobre cómo se conectan los puntos y la segunda historia sobre el amor y la pérdida.
En el segundo video sale la tercera historia que trata sobre la muerte.
Me encantan las frases con las que termina el discurso :
"Seguid alocados, seguid hambrientos".
De la insatisfacción con el status quo, de las ganas de innovar, de crear algo distinto han surgido las mayores creaciones humanas y también empresas muy interesantes, por ejemplo Nike.
Un toque de locura, de excentricidad, de originalidad, es fundamental para tener éxito en los negocios. No podemos pensar que haciendo las cosas como todos los demás, los clientes nos van a preferir a nosotros. Hay que ir más allá, sorprender y sorprendernos a nosotros mismos.
Que disfrutéis del video:)

¿COMO APRENDER A MONTAR UNA EMPRESA?

Hace unos días os hablé de la EOI, Escuela de Organización Industrial y de sus programas de formación para crear empresas. Conozco personalmente la calidad de estos cursos porque tuve la oportunidad de seguir uno el año pasado y me fue de enorme utilidad.

Existe también otro organismo, en este caso la fundación Incyde (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa) cuya misión es apoyar, animar y formar a emprendedores. El año pasado participaron en más de 3000 proyectos.Con los fondos provenientes del Fondo Social Europeo, el Feder (Fondo Europeo de Desarrollo regional) y ayudas de otras instituciones pudieron realizar varios programas de formación y asesorar a emprendedores.

Los programas de creación de empresas tienen una duración de 350 horas y se desarrollan en 3 fases
La primera fase es la creación del plan de empresa. En grupos de unas 25 personas se reciben clases de distintas materias relacionadas con el mundo de la empresa (marketing, finanzas, comunicación, derecho laboral etc) desde una perspectiva práctica.
Cada participante va dándole forma a su plan de empresa, se le orienta y se le dan ideas.
La segunda fase cuando ya se ha creado la empresa. Un consultor realiza un seguimiento durante los primeros 6 meses y responde a las dudas y necesidades que pueda tener el empresario novato.
La tercera fase es la consolidación.La fundación Incyde promueve la cooperación de empresas, el networking entre pymes para compartir información, contactos etc

Estos programas son gratuitos para los participantes ya que son financiados por instituciones públicas. Os animo a visitar la Cámara de Comercio de vuestra localidad para apuntaros a un curso de creación de empresas si tenéis en mente iniciaros en este mundo. Vale la pena aprender de los errores ajenos y tener al lado a consultores cualificados para empezar con buen pie.

PRODUCTOS DE LUJO MADE IN COLOMBIA

He tenido la oportunidad de visitar varias veces Colombia y es un país que me ha fascinado al conocerlo de cerca. Desgraciadamente en las noticias lo único que se ve o se escucha son problemas relacionados con la violencia, la guerrilla o las drogas. Sin embargo a pesar de los enormes desafíos a los que se enfrentan los colombianos, cuentan con un país con unas grandes riquezas naturales, mano de obra cualificada y grandes potencialidades.

Uno de los productos que trabajan muy bien en Colombia son los relacionados con el cuero y precisamente hay una firma de marroquinería que me encanta, se llama Mario Hernández.

Hoy en día es una marca reconocida en todo el continente americano con 16 tiendas propias en Colombia, 9 en Venezuela, 4 en México y 1 en los Estados Unidos.

Mario Hernández comenta en la revista Portafolio una serie de consejos para emprendedores que nos pueden ser de mucha utilidad.

Sus comienzos fueron muy humildes, debido a la violencia tuvo que huir de de su ciudad natal y trabajando logró terminar la secundaria.

Trabajó en la mensajeria y vendiendo por los pueblos, introduciéndose en el negocio de marroquinería al hacerse cargo de la empresa de un señor que le debía dinero. En 30 años ha conseguido crear una empresa del lujo con base en Latinoamérica cuando al principio no sabía nada del negocio.

Las claves de su éxito son

- Conocer bien el producto y saber lo lo que quiere el cliente. Recomienda visitar las ferias para estar al tanto de las tendencias y tener un contacto constante con los buenos conocedores del mercado

- Ser innovador, diferenciarse de lo que hay disponible, cuidar el diseño al máximo.

- La calidad, proporcionar productos bien hechos es fundamental, así aunque copien el diseño siempre se sabe cuál es el original.

- "Maletear" es el secreto de un empresario de éxito. Para lograr que el negocio crezca hay que coger la maleta, viajar y mostrar los productos continuamente.

- No hay que tener miedo de la competencia. "Hay que hacerse al pie de los buenos y aprender". Es bueno estar cerca de los líderes del mercado, conocer cuál es su política de precios y la oferta de productos para poder decidir cómo diferenciarnos. En su caso se posicionan como producto de lujo pero con unos precios más asequibles que la competencia.

- Las ideas son un activo a utilizar."Hay que soñar siempre, sacar las ideas, montarlas y ponerlas a funcionar rápidamente", expresa el empresario.

- La importancia de los recursos humanos: tratar bien a los empleados, pagarles bien y no ser ostentosos como empresarios.