Si, podemos (Yes, we can)

El hombre del dia es Barack Obama, el recién estrenado presidente de los Estados Unidos de América. El primer afroamericano ( o parte puesto que su madre es blanca) en ocupar la Casa Blanca.
El camino ha sido fácil, tuvo que conseguir la nominación como candidato a la presidencia de su partido tras unas largas primarias en las que su contrincante no era otra que Hillary Clinton, un peso pesado del partido, ex esposa de presidente y Senadora como él.
Su lema era Yes we can, sí podemos y desde luego yo me lo voy a apropiar. Este año sin duda será difícil, la situación económica es complicada y es fácil dejarse llevar por todos los mensajes catastrofistas y desesperanzadores. Sin embargo, somos más fuertes de lo que creemos, nada es imposible y tenemos antes que nada que confiar en nosotros y en nuestras posibilidades. Por eso como Obama digo a todos los emprendedores:¡ Sí podemos!
En lugar de dejarme caer en el camino y llorar por la situación difícil, prefiero sentarme para pensar y reflexionar sobre el mejor plan para conseguir mis propósitos.

Fotos: Daniel Kurtzman, political humour

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Feliz Año 2009

Casi estamos a mitad del mes de Enero pero no queria pasar la ocasión de desearos a todos un Feliz Año 2009.

El año que hemos dejado atrás ha sido uno de grandes desafios y creo que he aprendido mucho de las dificultades y retos de la actual crisis.

El elemento más poderoso que tenemos es nuestra mente. Nuestros pensamientos son los que determinan en la mayor parte lo que somos o no capaces de hacer. Por eso desde aquí os quiero invitar a eliminar progresivamente los pensamientos negativas, las autocríticas ( si no tienen un buen fundamento). Una buena forma de conseguirlo es llevar una pequeña libreta e ir apuntando nuestros pensamientos, ser conscientes de ellos para modificarlos o alentarlos.

Os dejo con unas citas:

"El hombre a menudo se convierte en lo que cree que es. Si continuas diciéndote a ti mismo que no puedes hacer una determinada cosa, es posible que puedas terminar siendo incapaz de hacerla. Si por el contrario, si tengo la creencia de que puedo, seguramente adquiriré la capacidad de hacerlo, incluso aunque si no la tengo al principio." - Mahatma Gandhi.


"Lo importante es esto: Ser capaces en cualquier momento de sacrificar lo que somos para ser lo que podríamos ser."-- Charles Dubois

¿Qué te parece? ¿Estás o no de acuerdo?

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El círculo de apoyo del ser humano: La familia

Os transcribo el artículo de Fernando Saguier publicado en el diario La Nación titulado 'Lo importante viene después del trabajo' basado en la conferencia ante 2500 ejecutivos en ExpoManagement de Fernando Parrado.
No tiene desperdicio, de modo que espero que la disfrutéis.


"¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que vuele una mosca? Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió anteayer más que eso: conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.
Fue durante la jornada de cierre de ExpoManagement 2008. Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes. En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana. '¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?', se preguntó. 'Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo.
Y arrojó un primer disparador. 'En la vida el factor suerte es fundamental. Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos. De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.'
'De ellos ?dijo?, 24 no sufrieron un rasguño. Así, los menos shockeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno. Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba que no llegaba el rescate. Decidimos aguantar.'

Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate. '¿Cómo hubieran reaccionado ustedes? ?desafió a la audiencia?. El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo. Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.' Silencio estremecedor de la primera a la última fila.
'Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa. Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones. En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos: «¿Qué estás pensando?» «Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.» Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.'
Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos. Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial. 'Hubo planificación, estrategia, desarrollo. Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo.'
'Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa. Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.'
Entonces sobrevino el momento más inesperado. 'Esta no es la historia que vine a contar', avisó. Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre y su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre en pareja nuevamente.
'¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan? ¿Estrés? ¿Qué estrés? Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida', enfatizó.
Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo: 'Mirá para adelante, andá tras esa chica que te gustaba, tené una vida, trabajá. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado'.
Y cerró, determinado: 'Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.'
Una interminable ovación lo despidió de pie"
Como dice el Sr. Parrado la vida profesional es muy importante pero lo son aún más las relaciones. No olvidemos cuáles son nuestras prioridades y periódicamente tenemos que revisar con quién o en qué pasamos nuestro tiempo.

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