LAS 25 DIRECTIVAS MÁS INFLUYENTES

Hace unos meses leí un artículo en Expansión que hablaba sobre las ventajas de contar con mujeres en puestos de responsabilidad. No se trata simplemente de asignar puestos a las mujeres para cubrir las cuotas de paridad y compensar así a las mujeres por la discriminación que han sufrido (y sufrimos aún, desgraciadamente). Los argumentos de peso que suenan como "melodías celestiales" a cualquier empresario son que las empresas europeas en las que las mujeres directivas tienen mayor peso consiguen mejores rendimientos financieros, mejores resultados operativos y mayor valor de las acciones.¡No está nada mal!
La directiva más influyente según el informe de la firma de cazatalentos Egon Zehnder, Financial Times y Financial Times Deutschland es Anne Lauvergeon, consejera delegada de Areva, el grupo de energía nuclear estatal más grande del mundo.
Le sigue la recién nombrada consejera delegada de Anglo American, Cynthia Carroll. Anglo American es el líder mundial en minería y recursos naturales.
El tercer lugar es para A.A. Johnson, presidenta de Axel Johnson desde 1982 y 4ª generación de la familia fundadora.Axel Johnson es un grupo con intereses en el sector de la energía y medioambiental de origen sueco.
Ana Patricia Botín, presidenta de Banesto ocupa el cuarto lugar. Según Forbes es la 9ª mujer de negocios más influyente.
Para continuar viendo mujeres que están en puestos prominentes en empresas como Coca Cola, Alcatel, London Stock Exchange o SEB podéis leer el artículo completo aquí.
Me gustaría transmitiros a todos, hombres y mujeres el ansia de hacer las cosas bien, de dejar una huella en este mundo porque somos únicos e irrepetibles. Las puertas se van abriendo para las mujeres, así que tomemos la decisión este 2008 de hacer crecer nuestros negocios, de darles un toque nuevo y diferente. Empecemos ya!
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SECRETARIADOYPROTOCOLO.COM

Julia Alonso es la fundadora y la directora de Secretariado y Protocolo, una empresa innovadora que ofrece servicios de secretariado o asistencia ejecutiva y la posibilidad de contar con despachos virtuales. Otra gran línea de negocio de la empresa es la formación y la consultoría en protocolo. Además, para seguir ofreciendo todo lo que un empresario/empresaria necesita acaban de añadir los servicios de asesoría contable y laboral online. Gracias a las nuevas tecnologías, los clientes pueden mandar las facturas y otros documentos escaneados al despacho virtual y pueden tener su contabilidad al día y visible desde su ordenador.

El contar con una empresa como Secretariado y Protocolo (Sp) es una gran ventaja para las Pymes porque nos permite a los pequeños empresarios dedicarnos a nuestra principal tarea que es vender y promocionar nuestro negocio. Dejamos en las manos de especialistas cualificados como Sp las tareas que se pueden externalizar.

Le pedí a Julia, como Experta Universitaria en Protocolo que nos comentara cuáles eran los principales error en materia de protocolo que cometemos los empresarios. Su respuesta es muy interesante:"En cuanto al protocolo de las empresas, creo que empieza fallando desde lo más elemental como puede ser una recepción o simplemente la atención telefónica. Estos departamentos son la imagen principal de la empresa, aunque a veces crean los empresarios y directivos que su empresa y su producto empieza y termina en ellos mismos. Si fallan estos departamentos en cuanto a la imagen que el cliente o futuro cliente se crea al llamar o visitar un negocio, no volverá o se llevará quizás una imagen equivocada. Otro error muy común es el tener una marca y no potenciarla desde el punto de vista protocolario. Esto quiere decir que cualquier acción de marketing que desarrollemos o cualquier evento que hagamos para fomentar nuestras ventas, debemos centrarla en el protocolo de Marca. Esto se hace através de la consultoría del protocolo de marca que desarrollamos en Sp y cualquier acción, incluida el mensaje de texto de un contestador de la empresa, debe de llevar su protocolo de marca, que será el sello de la empresa."
Para encontrar más recursos de interés podéis entrar en secretariadoyprotocolo.com.

¿CUALES SON TUS PROPOSITOS PARA EL 2008?

Ya estamos en el Nuevo Año. Hemos dejado atrás el 2007 con todo lo bueno y lo malo que nos aportó y tenemos por delante un libro con hojas en blanco.

¿Qué vamos a hacer este año? Es importante aprovechar los primeros días del año no sólo para decidir cuáles son nuestros propósitos sino para trazar unos planes de acción. Si tenemos unos objetivos pero no trazamos las estrategias para cumplirlos y echamos un vistazo a los medios de los que disponemos es muy probable que no los consigamos.

Es importante la pasión y el entusiasmo pero también necesitamos altas dosis de análisis, estudiar lo que nos funcionó y lo que no para ir adaptando nuestras estrategias.
Mi consejo es que te centres en un máximo de dos o tres objetivos por área para que así puedas tenerlos bajo control y velar para conseguirlos.

Eso sí, no hay que agobiarse. Los objetivos son unas meras guías, unas metas a alcanzar pero si sólo nos generan estrés estamos perdiendo los beneficios de la planificación. Como dice mi amiga Raquel, actuando como una hormiguita llegamos sin prisa pero sin pausa a nuestra meta.

¡Nos vemos en el camino hacia el éxito!
Foto:alejandromaldonado.com