Os transcribo el artículo de Fernando Saguier publicado en el diario La Nación titulado 'Lo importante viene después del trabajo' basado en la conferencia ante 2500 ejecutivos en ExpoManagement de Fernando Parrado.
No tiene desperdicio, de modo que espero que la disfrutéis.
"¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que vuele una mosca? Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió anteayer más que eso: conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.
Fue durante la jornada de cierre de ExpoManagement 2008. Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes. En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana. '¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?', se preguntó. 'Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo.
Y arrojó un primer disparador. 'En la vida el factor suerte es fundamental. Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos. De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.'
'De ellos ?dijo?, 24 no sufrieron un rasguño. Así, los menos shockeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno. Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba que no llegaba el rescate. Decidimos aguantar.'
Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate. '¿Cómo hubieran reaccionado ustedes? ?desafió a la audiencia?. El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo. Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.' Silencio estremecedor de la primera a la última fila.
'Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa. Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones. En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos: «¿Qué estás pensando?» «Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.» Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.'
Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos. Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial. 'Hubo planificación, estrategia, desarrollo. Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo.'
'Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa. Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.'
Entonces sobrevino el momento más inesperado. 'Esta no es la historia que vine a contar', avisó. Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre y su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre en pareja nuevamente.
'¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan? ¿Estrés? ¿Qué estrés? Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida', enfatizó.
Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo: 'Mirá para adelante, andá tras esa chica que te gustaba, tené una vida, trabajá. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado'.
Y cerró, determinado: 'Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.'
Una interminable ovación lo despidió de pie"
Como dice el Sr. Parrado la vida profesional es muy importante pero lo son aún más las relaciones. No olvidemos cuáles son nuestras prioridades y periódicamente tenemos que revisar con quién o en qué pasamos nuestro tiempo.
Carie Mercier Lafond es Coach de Imagen personal y empresarial y Experta en Branding Personal, si deseas utilizar todo el poder de tu imagen para conseguir tus metas visita ahora Karysa Beauty Asesoría de Imagen
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martes, 11 de noviembre de 2008
El círculo de apoyo del ser humano: La familia
Publicado por Carie Mercier en 19:52
Etiquetas: emprededores, superación
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5 comentarios:
Ya leí hace tiempo y lo escuché, casi todo el relato de este hombre en aquél lugar, uno siente admiración por él y por todos aquéll@s que sobrevivieron a la familia.
Sin embargo, aunque no se equivoca, sí le falta decir que "EN ESTA SOCIEDAD CAPITALISTA", la familia -y no siempre- es la base de nuestro sostén futuro. Pero, no dice que, es la tribu, la que realmente es el sosten de la persona, del individuo. Si puedes, busca la peli -por decirte algo poco pesado- "Yo viernes" -con Peter Otool como uno de sus protagonistas- y ya me dices después.
Saludos.
Se me olvidaba: no sé si la última vez que pasé por aquí, ya lo tenías, creo que no pero, de nuevo, darte mi enhorabuena por lo del CAMPO EMPRESARIO VIRTUAL DE MUJERES, me ha gustado bastante cómo está montado. Aunque no lo aparente, soy pedagogo y, me interesa tremendamente la didáctica.
Saludos.
Kostas Kamaki,
La familia es el apoyo del individuo no sólo en la sociedad capitalista sino en otras de países menos desarrollados. En la India por ejemplo las familias suelen vivir varias generaciones juntas, incluso las de clase media y alta. Sin contar paises como en Haití donde se cuida de los ancianos en el propio entorno familiar.
No cabe duda que la tribu también es importante, nuestros amigos íntimos.
En cuanto al circulo de mujeres de negocios no es un proyecto mio pero sí que participo y colaboro con ellas. Ya se sabe que la unión hace la fuerza ...
Un abrazo
Encanto, en la India, Arabia Saudí, Nepal y diferentes sociedades "extremas" -por la distancia- son capitalistas, en el sentido en el que, la riqueza, es de unos pocos y muchos, se mueren de hambre... Existiendo oligarquía, cualquier forma de poder, siempre será capitalismo como forma económica del patriarcado. Por ahí voy. Además, no hace falta irse a la India para saber que, en España, también viven juntas varias generaciones de familiares, vete al Ampurdán, por ejemplo, o a algunos pueblos de andalucía, y lo comprobarás aunque, y eso sí es cierto, no es habitual.
Te dejo este enlace que creo te/os puede ser interesante (ya que no encuentro tu email para mandártelo entero).
http://www.dipucadiz.es/opencms/opencms/dipucadiz/areas/igualdad/igual_muj/convocatorias-vigentes/emocpueblo.html
trata sobre "
En el proyecto mercadeando.net su principal objetivo es mejorar la competitividad de las empresas gestionadas por mujeres a través de la Red de Empresarias y Emprendedoras de Andalucía".
www.mercadeando.net
Igual lo conoces pero, aqui te lo dejo.
Grasias por tu contestación.
Saludos y te deseo, por lo menos, el mismo ingenio como el que has tenido hasta ahora para montar todo ésto de la forma tan interesante que lo habéis hecho, como ya te dije.
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